阿里影业是否从“喝汤”到“吃肉”

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2月25日,一部名为《绿皮书》的电影斩获第91届奥斯卡最佳影片、最佳剧本和最佳男配角三项大奖,并且还有两项提名,辨别是最佳男主角和最佳剪辑。

2017年6月举行的第20届上海片子节产业高峰论坛上曾发生一段小插曲。

阿里影业如此关注内容建设在从前是不可假想的。

而传统电影公司及猫眼则将资本跟精力重要投入在“吃肉”的制造、出品、发行上,对投资占比低、只能“喝汤”的联合出品跟结合发行则兴致不大。阿里影业的出手则截然相反,并不在乎主投主控,反而对“联合”兴趣更大,主要产出集中在有平台优势支撑的“联合发行”上,比喻《红海举措》、《唐人街探案2》、《前任3》、《芳华》等影片。

该片的美国出品方加入者影片公司(Participant Media)和梦工厂影片公司(DreamWorks Picture),是斯皮尔伯格创立的安培林娱乐公司股东。2018年7月,阿里影业决定参投,并将该影片推荐给华夏电影负责发行。

“咱们跟安培林配合的主要方面是始终看研发名目,帮它计划在中国的策略。”阿里影业总裁张蔚表示,他自己在安培林的董事会上,每次开董事会,会一直地看正在研发制作以及出品的作品,帮助打算中国业务。

最初,阿里影业背靠阿里的资本上风和阿里大娱乐构建的生态优势,以数据+生态为驱动,打造票务平台淘票票、宣发平台灯塔、衍生品授权和开发平台阿里鱼、影视金融娱乐平台娱乐宝等“水电煤”系统。前端产品热气腾腾发展的同时,阿里影业在电影行业传统意思中更为核心的内容端不太多兴趣。

由于领有很多数据和资源,可能援助内容更好地进行商业变现。阿里影业渴望为国际电影人更好地建立一条通路,能够衔接到中国的观众。张蔚表现,欲望通过做“小大正”(正人物、大情怀、正能量)的内容,给观众带去更好的精神闭会。